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北京企业宣传片让每个企业都有了营销意识

发布时间:2016-03-25 21:20:59 文章来源:www.cm-ad.com

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      在引导原创动画方面,专业杂志是非常重要的载体。漫画杂志社可以通过读者的反馈意见改进作品,既突出自我风格、避免跟风模仿,又迎合了主流受众的喜好。但目前来说,我国的动画杂志多数只对画面感兴趣,动画剧本的情节性薄弱。这种本末倒置的做法不仅在无形之中使原创脚本的生命力萎缩,甚至可能失去未来的市场。

此外,资金的匮乏是困扰国产动画发展的一大问题,再加上国产动画面临的是一种被“洋动画”夹攻的市场环境,处境显得极为被动。如何用好有限的资金格外重要。动画产业市场分为三个层次:动画播出市场、直接周边市场、动画形象授权周边产品市场。产业成本回收不是在第一个层次,而是靠后两个层次实现,衍生周边比直接衍生品的效益更大。因此,投资方不应将全部资金投入动画本身,也不应把回收成本的任务全部交由动画作品本身完成,而是将更大比例的资金投入后续周边产品的开发销售,同样更大比例的盈利是在周边产品的贩卖中获取的,这样可以减少资金的风险性。

正因为目前国内动画产业尚不成熟,才为企业制造了良好的发展契机。无论哪个企业,一旦经营模式和发展规模成熟稳定了,未来发展空间的预期必然会大打折扣。试想,北京企业宣传片让如果每个企业都有了营销意识,开始做动画营销,那时候可能已经水涨船高了。

比如有人说,国内动画品牌日化,特别是本土品牌缺乏亮点,其实不然。至少近些年在儿童洗护领域掀起的卡通风暴,就足以值得我们大书特书——这场由卡通外包装掀起的风暴,让本土品牌找到了抢占市场份额的最佳切入点。

在强生一家独大的市场格局下,本土品牌如青蛙王子等,通过细致的观察,深入研究儿童天性,利用卡通动画对儿童的吸引力,在外包装上做足了功夫,用当红的卡通人物作为“形象代言人”,让产品成功地走进千家万户。虽然这种依靠外形包装一炮而红的做法被不少人诟病,但从某种意义上说,本土品牌在洋货大肆压迫之下,用“四两拨千斤”的方式获得了第一桶金,也是一种难能可贵的创举。以青蛙王子为例,名为《青蛙王子>的动画片在央视少儿频道等1 00多个主要国内电视频道播出,而后,其由卡通带动销售,让青蛙王子收获颇丰。随后,青蛙王子在香港成功上市,让不少同行艳羡不已。


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